GAME OPERATIONS
ユニスタRE
既存ゲームの運営引き継ぎ・グロース対応
ゲーム運営運営移管
SECONDARY OPERATIONS & AI ADVISORY
reliveeリライビー
AIで、サービスを
もう一度、生きる事業へ。
そのゲームも、アプリも、Webサービスも。
終わらせる前に、運営のかたちを変えよう。
NOT THE END.
運営移管・運営代行・AI化顧問SCROLL TO THE NEXT CHAPTER
01
よくある課題
売上がある。
ユーザーもいる。
それでも、終わってしまう。
サービスの終了は、価値がなくなったからとは限りません。
社内の優先順位。膨らむ運営コスト。
改善に手が回らない、日々の忙しさ。
運営のしくみを変えれば、
まだ残せるサービスがあると、私たちは考えます。
01
社内の優先度が下がる
新規事業へ人員を移したい。
既存サービスに手をかけられない。
02
売上に、固定費が合わない
売上は残っていても、
今のチーム体制では利益が出ない。
03
改善するための余力がない
運営を回すだけで精いっぱい。
AI化を進める人員も時間もない。
OUR POINT OF VIEW
残すべき価値を、残せる事業に。
02
私たちの解決策
GOOD SERVICES DESERVE A NEXT CHAPTER.引き継ぐ。
軽くする。
もう一度、育てる。
relivee（リライビー）は、ゲーム・アプリ・Webサービスの運営移管・運営代行と、AI導入による業務効率化を支援します。既存のユーザーや収益があるサービスを対象に、継続運営と再成長を目指します。
ユーザーと収益、そして積み重ねてきた歴史を残しながら、日々の運営を少人数でも続けられるかたちへ。生まれた余力を、利益の確保や成長施策につなげます。
移管とAI化の進め方そもそも「セカンダリー事業」とは？
他社が開発・運営してきた既存のゲームやアプリなどを買い取る、または運営の移管・委託を受けて、継続運営と収益化を引き継ぐビジネスです。reliveeは事業買取ではなく、運営の協業・受託で継続を支援します。事業を売却せず、運営の負担を見直せる選択肢です。
03
運営実績
WEB MEDIA OPERATIONS
CoinPartner
既存Webメディアの引き継ぎ・グロース対応
Webメディア運営改善
WEB3 & GAME MEDIA
BlockchainGameInfo
既存メディアの引き継ぎ・運営改善
ゲームメディア継続運営代表者が携わった既存事業の引き継ぎ・運営経験を掲載しています。reliveeとしてのAI導入実績を示すものではありません。
SMALL, WITH POTENTIAL
小規模な案件にも、向き合う。
規模だけではなく、既存の価値と改善余地、継続できる採算で判断します。
GAME MEETS WEB
ゲームとWeb、両方の経験。
既存ゲームとメディアの引き継ぎ経験を、次のサービスの改善に活かします。
MORE THAN A HANDOVER
移管しない相談にも、応える。
社内運営を残すAI顧問も提供。会社の事情に合わせて支援を組み立てます。
04
移管スキーム
A RELIABLE OPERATING TEAM
月額固定で、
運営を任せる。
月額固定の運営代行費を受け取り、合意した業務範囲の継続運営を担います。既存チームの負担を減らし、社内の人員を他の事業へ向けられます。
- 運営コストを見通せるようにしたい
- 社内の人員を新規事業に集中させたい
- 現行の運営体制を見直したい
OWNER既存運営会社
月額固定費 →RELIVEErelivee
運営代行・保守・改善
reliveeが継続運営を担当
業務範囲と費用を、契約前に合意
YOUR TEAM, MORE CAPABLE
運営は、自社のまま。
AI化は、いっしょに。
業務整理からAI活用の設計、導入・定着まで継続的に支援。社内メンバーで運営を続けたい会社の「何から始めればいい？」に応えます。
- 運営権や社内チームを残したい
- どの業務にAIが効くか判断したい
- 導入したAIを、現場に定着させたい
YOUR TEAM自社運営チーム
← AI化を支援RELIVEErelivee
運営・意思決定は、自社に残る
業務整理AI活用設計導入・定着
顧問料・支援範囲は、個別にご提案
契約と費用について事業買取は行わず、運営の協業・受託・AI化顧問で支援します。費用・売上の分配率・業務範囲は、現状を確認したうえで個別にご提案します。
05
AI化でできること
AIで効率化を目指す業務
繰り返す仕事を、軽く。
- CS・問い合わせ対応
- 内容の分類、FAQ検索、返信案の作成
- 告知・レポート
- 文章の下書き、集計、報告書の作成補助
- 開発・運営作業
- 調査、コード作成補助、定型入力の自動化
人が責任を持つ業務
大切な判断は、人に。
- 運営方針・施策判断
- 何を残し、何を変え、どこに投資するか
- 品質・権利の確認
- 公開前の確認、IPの保護、情報管理
- ユーザーとの関係づくり
- コミュニティ対応、重要な問い合わせへの判断
AI導入の範囲・効果は、各サービスの業務、技術、権利条件によって異なります。
06
移管のメリット
BEFORE — 自社運営
日々の運営に、
社内の余力が取られる。
- 運営体制
- 担当者の確保と引き継ぎを、自社で担う
- コスト
- 今の売上規模に、固定費が合わない
- 業務改善
- 日常運営が優先され、AI化が進まない
続けたいけれど、今の体制では難しい。
AFTER — reliveeとの協業
運営を任せて、
サービスの価値を残す。
- 運営体制
- 合意した業務をreliveeが担当。社内の負担を見直す
- コスト
- 業務・体制・インフラを、継続できる規模へ整える
- 業務改善
- 移管準備からAI化を進め、運営開始後も改善する
ユーザーとの関係と、継続の機会を残す。
FOR YOUR BUSINESS
ユーザーに、つづきを。
社内に、次へ向かう余力を。
移管できる範囲、費用削減の余地、収益の分配はサービスごとに異なります。現状を確認し、双方が継続できる条件を個別に検討します。
07
移管フロー
- 01
現状を聞く
サービスの概要と運営上のお悩みを伺います。情報の共有範囲を確認し、必要な資料を整理します。
ご相談・ヒアリング - 02
条件をつくる
収支・工数・技術・権利を確認。支援モデル、費用、役割分担、移管の進め方をご提案します。
確認・ご提案・契約 - 03
引き継ぎ、整える
現運営チームと業務を引き継ぎながら、AI化できる作業から順に仕組みを整えます。
移管とAI化を並行 - 04
続けて、磨く
工数、費用、ユーザーの反応を確認。運営状況を共有しながら、改善と成長施策を重ねます。
継続運営・改善
AI化顧問の場合
運営は社内チームが継続。業務整理・導入・定着を、reliveeが支援します。
08
安心して任せるために
ユーザーも、ブランドも。
守りながら、
運営を変えていく。
いまある価値を、壊さずに引き継ぐ。
無理のない条件で、継続できる体制をつくる。
品質・情報・権利と、移管後の見直し方まで。
事前に確認し、合意して進めます。
無理のない継続条件を、先に確認する。
売上推移、ユーザーの継続状況、運営工数と費用を確認し、収支悪化も織り込んで運営計画をつくります。継続が難しくなった場合の見直し基準と終了手順も、契約前に確認します。
AI化の効果を、一律に約束しない。
業務ごとの削減余地、確認工数、ツール費用を把握し、実際の負担軽減につながるかを確認。人による判断を残しながら、効果を見て段階的に導入します。
引き継ぎ中も、品質に配慮する。
権限・資料・データを確認し、サービスに合わせて並行運営、バックアップ、切り戻し手順を準備。重要な告知や課金関連の判断には、人による確認を残します。
情報と権利を、適切に扱う。
機密情報の共有範囲や秘密保持の条件、利用権限、AIに入力できる情報を事前に確認します。別の案件に応用するのは汎用的な業務改善ノウハウであり、顧客の機密情報ではありません。
09
よくあるご質問
よくある
ご質問。
終了が決まっていなくても相談できますか？
はい。運営を続けるか迷っている段階や、コスト・人員体制を見直したい段階でもご相談いただけます。現状を伺い、移管・運営代行・AI化顧問のどの支援が合うかを一緒に考えます。
小規模なゲームやWebサービスでも相談できますか？
はい。ゲームに限らず、アプリやWebメディアなどもご相談いただけます。既存のユーザーや売上があり、運営コストや社内事情で継続が難しいサービスを中心に検討します。規模だけでなく、工数・技術・権利条件を踏まえて判断します。
事業を売却する必要はありますか？
事業買取は行いません。レベニューシェアや固定費受託で運営を担います。所有権、運営権限、意思決定の範囲は契約で明確にし、ご希望に合う協業のかたちを検討します。
費用や売上の分配率は、どのように決まりますか？
サービスの収益構造、必要な運営工数、支援範囲、移管に必要な作業を確認し、個別にご提案します。レベニューシェアでは分配条件、固定費受託・AI化顧問では料金と業務範囲を、契約前に合意します。
相談や移管にあたって、何を準備すればよいですか？
最初はサービスの概要とお悩みをお聞かせください。検討が進んだ段階で、売上・費用の推移、運営体制、業務内容、技術環境、権利関係などを確認します。機密情報の共有範囲と秘密保持の条件を確認したうえで進めます。
移管せず、自社チームのAI化だけ相談できますか？
運営AI化顧問で支援します。社内メンバーで運営を続けながら、業務整理、AI化する業務の選定、導入と定着を進められます。運営と意思決定は社内に残し、支援範囲と顧問料は個別に設計します。
10
お問い合わせ
LET'S KEEP THE GOOD GOING.
終わらせる、その前に。
つづきを、いっしょに。
運営を任せたい。AI化の進め方を相談したい。
まずは、いまのサービスのことをお聞かせください。